Apprendre d’une crise, le paradoxe.

Prendre des décisions sous stress, savoir prendre en compte l’ensembles des paramètres, des responsabilités, mais surtout s’en sortir indemne physiquement et psychologiquement, c’est ce que font beaucoup de nos concitoyens comme par exemple les Pompiers, les Médecins Urgentistes, les Militaires. Et nous, et en entreprises êtes vous préparez ? Voici quelques pistes :

  • Se connaître, se comprendre, écologie interne
  • Connaître, comprendre et être à l’écoute de l’autre
  • Savoir quels sont les atouts de chacun
  • Former une équipe soudée dans les bonnes décisions et les moins bonnes
  • Détecter les Leaders
  • S’appréhender dans le trop plein émotionnel
  • Reconnaître le déni
  • Être réactif en mode adaptatif.

« Le PCA est une préparation technique à froid. La Gestion de Crise est une préparation humaine et de gestion du stress pour apprendre à gérer une situation à chaud. Elle dépendra du contexte dans lequel elle évoluera. Le PCA permet de réduire l’incertitude du management durant la CRISE et apporte des solutions immédiates pour un retour à la normale le plus rapidement possible. »
Stéphanie Ruelle présidente de L-ebore SAS

Nous pouvons préparer vos équipes à se dépasser lors de faits impliquants des vies et la survie de l’entreprise. Plus on est préparer à se gérer et à être adaptable en toutes situations, mieux on est en capacité à rebondir et à apprendre de ses expériences. A contrario, si votre salarié n’est pas en capacité à gérer , il risquera d’avoir beaucoup de mal a s’en remettre.

La préparation reste la clé incontournable par tout changement subit.