Audit

La clé de voûte de votre entreprise : le pôle commercial !

C’est un rouage essentiel car c’est le pôle qui est à l’origine de votre chiffre d’affaire, mais c’est aussi un des pôles les plus coûteux.

    • Évaluer votre potentiel crise dans le fonctionnement de l’équipe comme la perte d’un gros client, d’un bon commercial ou d’un manager, l’arrivée d’un Concurrent, ou une crise sanitaire.
    • Vous avez certainement connaissance de l’entièreté de votre marché, mais avez-vous créer le besoin ailleurs ?
    • Motivation, comment passer la cinquième vitesse ?
    • Comment faire pour booster votre équipe ?
    • Donner du sens aux primes.
    • Des réunions commerciales productives.
    • Organisation, management, rendement, quid ?
    • Comment apporter à l’équipe la compréhension des valeurs de l’entreprise sans passer par la case prime ?