Pourquoi suivre un coaching ?

Le monde est en pleine transformation avec l’arrivée des nouvelles technologies, mais nous aussi ! Nous sommes devenus nomades, dans nos attaches, dans nos croyances, dans nos métiers et jusque dans nos familles.

Le coaching va vous aider à vous centrer vers vos buts, vos objectifs, vos envies, vos valeurs.

Épictète disait « Cesse d’être esclave et dupe de tes représentations ! ». Le coaching c’est l’art de vous accompagner dans votre propre processus de compréhension afin que vous puissiez créer par vous-même vos solutions durables et globales. Le coaching va vous aider à prendre conscience de vos atouts, à travailler sur vous-même, sur votre vision du monde et mettre en place vos objectifs de travail, mais aussi de vie.  

Le coaching doit s’adapter à chacun, nous avons un cabinet en Essonne, mais nous nous déplaçons aussi sur votre lieu de travail. Nous pouvons également travailler avec les différents canaux de communications « Face Time », « Skype »…

Rencontrons-nous afin de déterminer ensemble vos objectifs et vos besoins. Le coaching est un moment d’échange qui va vous permettre de gagner en confiance en vous, en expérience et en communication.

La séance de découverte est gratuite

Le coaching peut apporter avec pertinence de multiples réponses.

Il y a avant tout des besoins :

  • Besoin de performance
  • En recherche de nouvelles opportunités de carrières
  • Augmentation de la confiance en soi
  • Une meilleure vision stratégique
  • Un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle
  • Se connaître soi-même

Il y a des situations contre-productives :

  • Dysfonctionnements : conflits fréquents, comportement inadapté
  • Manque de réflexion, de prise de recul
  • Perte de créativité
  • Moindre combativité
  • Mauvais résultats
  • Repli sur soi ou sur son équipe, isolement
  • Gestion difficile des ressources humaines

Des situations de croissance qui demandent à être accompagnées :

  • Managers promus à des postes de direction
  • Besoin de prise de recul pour agir avec pertinence dans l’urgence de la croissance
  • Besoin d’adaptation aux changements générés par la croissance : défis technologiques, évolution rapide des organigrammes…
  • Équipe à fédérer autour d’une nouvelle culture
  • Motivation à canaliser pour la performance de l’entreprise